プロジェクト&プログラムマネジメントに関わる、上流から下流まで、総合的なコンサルティングサービス(課題解決)を提供致します。

マネジメント・CxO

chaino

直近 ソニー株式会社 / マネジャー

業界
電気/電子機械
経験年数
10年以上
面談方法
電話・対面
謝礼金額
30,000円~

30年以上、ソニー株式会社にて、プロジェクト&プログラムマネジメントに従事してきました。
その経験とスキルをベースに「21世紀型のプロジェクト&プログラムマネジメント」に関心を持ち、新しい手法の開発を模索してきました。
その結果を「日本的共創マネジメント(Syncreate Management)」として体系化し、普及促進のために、Syncreate Co. Ltd.を設立しています。  
https://www.syncreate.jp/    日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJ)理事

プロジェクト&プログラムマネジメント(P2M)に関わる、上流から下流まで総合的なPMコンサルティングサービスを専門としています。
提供致しますサービスは、大きく分けて下記の2つです。
①On-site Training(共創人材の育成支援)
→PMアセスメント(現状調査)から入り課題抽出の上、最適な社員研修プログラムや個別相談相手としてカウンセリング及びメンタリングを提供します。
②Hands-on Consulting(共創による価値創造支援)
→現状課題を抱えたプロジェクトに対し、PMO(プロジェクトマネジメントオッフィス)メンバーとして、課題解決に向けた最適なアドバイスや支援を行います。
得意分野は、製造業を中心とした下記2分野です。
①開発系領域PMサポート
→事業開発、製品開発、商品設計、システム開発、研究開発、ベンチャー立上げ、等
②改革系領域PMサポート
→事業再生、組織改革、内部統制、人材開発、アライアンス事業、CSR、等

先ず現状分析のために、下記の「PMアセスメント」にトライしてみてください。
https://www.syncreate.jp/pm%E3%82%A2%E3%82%BB%E3%82%B9%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88/
皆さんの(組織の)PM力を評価してみませんか!
1.職場・組織風土に関するアセスメント
→ 職場・組織風土に関する現状分析(レベルチェック&課題抽出)を行います。
2.プロジェクトマネジメントのアセスメント
→プロジェクトマネジメントの現状分析(レベルチェック&課題抽出)を行います。
3.プログラムマネジメントのアセスメント
→プログラムマネジメントの現状分析(レベルチェック&課題抽出)を行います。

日本発のプロジェクトマネジメント手法であるP2M(Program & Project Management) の資格認定団体である、PMAJ(特定非営利活動法人 日本プロジェクトマネジメント協会)認定の
・PMS (Project Management Specialist)
・PMR (Program Manager Registered)
米国PMI (Project Management Institute)認定の
・PMP (Project Management Professional)
資格を取得しています。

自己紹介

30年以上、ソニー株式会社にて、プロジェクト&プログラムマネジメントに従事してきました。その経験とスキルをベースに「21世紀型のプロジェクト&プログラムマネジメント」に関心を持ち、新しい手法の開発を模索してきました。
その結果を「日本的共創マネジメント(Syncreate Management)」として体系化し、普及促進のために、Syncreate Co. Ltd.を設立しています。  https://www.syncreate.jp/    日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJ)理事

得意分野・資格

プロジェクト&プログラムマネジメント(P2M)に関わる、上流から下流まで総合的なPMコンサルティングサービスを専門としています。
提供致しますサービスは、大きく分けて下記の2つです。
①On-site Training(共創人材の育成支援)
→PMアセスメント(現状調査)から入り課題抽出の上、最適な社員研修プログラムや個別相談相手としてカウンセリング及びメンタリングを提供します。
②Hands-on Consulting(共創による価値創造支援)
→現状課題を抱えたプロジェクトに対し、PMO(プロジェクトマネジメントオッフィス)メンバーとして、課題解決に向けた最適なアドバイスや支援を行います。
得意分野は、製造業を中心とした下記2分野です。
①開発系領域PMサポート
→事業開発、製品開発、商品設計、システム開発、研究開発、ベンチャー立上げ、等
②改革系領域PMサポート
→事業再生、組織改革、内部統制、人材開発、アライアンス事業、CSR、等

先ず現状分析のために、下記の「PMアセスメント」にトライしてみてください。
https://www.syncreate.jp/pm%E3%82%A2%E3%82%BB%E3%82%B9%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88/
皆さんの(組織の)PM力を評価してみませんか!
1.職場・組織風土に関するアセスメント
→ 職場・組織風土に関する現状分析(レベルチェック&課題抽出)を行います。
2.プロジェクトマネジメントのアセスメント
→プロジェクトマネジメントの現状分析(レベルチェック&課題抽出)を行います。
3.プログラムマネジメントのアセスメント
→プログラムマネジメントの現状分析(レベルチェック&課題抽出)を行います。

日本発のプロジェクトマネジメント手法であるP2M(Program & Project Management) の資格認定団体である、PMAJ(特定非営利活動法人 日本プロジェクトマネジメント協会)認定の
・PMS (Project Management Specialist)
・PMR (Program Manager Registered)
米国PMI (Project Management Institute)認定の
・PMP (Project Management Professional)
資格を取得しています。

職務経歴

マネジャー

ソニー株式会社

1974年04月 ~ 2003年03月

代表

有限会社シンクリエイト代表/日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJ)理事

2005年05月 ~ 2019年11月

このアドバイザーに仕事を依頼する