DX(デジタルトランスフォーメーション)

IT

濱部 宗之

直近 大手IoTメーカー / 室長

AI
RPA
IoT
クラウド
ERP
BI
データベース
業務改革
IT戦略
働き方改革
デジタルトランスフォーメーション
業界
情報技術/情報サービスその他
経験年数
3~5年
面談方法
電話・対面
謝礼金額
15,000円~

DXコンサルとして、100社を超える企業のDX支援を行ってきました。Web会議ツール・RPA・OCR・チャットボットといったツール選定や導入支援から企業のDX戦略策定まで、幅広く支援出来ます。

DXを行う上では、各ツール選定より、高い成果を出す為に、何から手をつけるべきか、どのくらい予算を割くかといった計画が重要です。

私はもともとアクセンチュア社で経営コンサルも行っていたので、経営戦略としてどうDXを進めるべきかといった観点からもお話しできます。

また焦ってDX化を進め失敗する企業もたくさん見てきていますので、成功のポイント、よくある失敗例もお話しさせて頂きます。

自己紹介

私は、現在(株)リコーの新規事業開発部にてAIを活用したデジタルツールの企画・開発・マーケティングを行なっており、
前職は、アクセンチュア(株)にて経営コンサルやM&A.を行なって参りました。

起業・経営コンサル・大手ITメーカー部長と、様々な職種や業種を経験し、各業界のビジネスモデルや勝ちパターンを多くノウハウとして持っております。
最近では、企業のDXコンサルやAIを活用したデジタルマーケティングツールの企画・開発を行なっております。

セミナーやイベント講師としても登壇しており、具体的な各社の成功例・失敗例もお話しする事が可能です。

得意分野・資格

Web解析士
webマーケティング検定
簿記2級
ビジネス実務法務

職務経歴

室長

大手IoTメーカー

2014年11月 ~ 2021年06月

マネージャー

外資系 大手経営コンサルティング企業

2011年03月 ~ 2014年10月

代表取締役

起業 デジタルツールメーカー

2008年05月 ~ 2011年03月

部長

1to1マーケティング最大手

2002年04月 ~ 2008年04月

このアドバイザーに仕事を依頼する

このアドバイザーの他のトピック