研究開発業務におけるOJTに関する課題・お悩みについて

研究開発

幸田英治 @ヒューマンウェア コンサルティング オフィス 

直近 ヒューマンウェア コンサルティング オフィス / 代表

業界
電気/電子機械
経験年数
10年以上
面談方法
電話・対面
謝礼金額
25,000円~

R&Dマネジメントコンサルタントとして研究開発現場の課題解決のご支援に15年以上の経験と実績があります。研究開発現場の課題解決支援に対するクライアントニーズの多くは「コンサルティングを受けながら、最終的には自力で課題解決ができるようになる」ことであり、それ故、研究開発現場のコンサルティングにはクライアントの技術者・マネージャーの育成課題がつきまといます。
R&Dマネジメントコンサルタントとして15年以上の研究開発現場の技術者・マネージャーの支援・育成経験をもとに、今直面されているOJTに関するお悩みや課題の本質を深堀りしながら、育成的な観点から研究開発マネジメントがどのように研究開発現場に関わればよいかアドバイスします。

自己紹介

1985年4月大手エレクトロニクス・IT企業に入社。基幹通信システムのシステム・組込みソフトウェア開発に従事し、システム設計・ソフトウェア設計のアーキテクト・プロジェクトマネージャーを18年経験。

2003年に日系大手コンサルティングファームに入社し、製造業の研究開発部門、システム・ソフトウェア開発部門のR&Dマネジメント革新領域でコンサルティングを実践。

より実務貢献的なコンサルティングサービス、コンサルティングファーム・各種専門家との連携による、より質の高いコンサルティングサービスの実現を志向して2013年10月に独立起業。ヒューマンウェア コンサルティング オフィスを開業。現在に至る。

(実績豊富なコンサルティング領域)

1.システム・ソフトウェア開発・設計領域
• プロジェクトマネジメント支援
• 製品開発戦略策定支援
• 製品開発要件定義支援
• 設計標準化・プラットフォーム化支援
• 設計品質向上支援
• 設計効率化支援
• 技術・マネジメント人材育成支援

2.研究開発領域
• 研究開発テーマの顧客価値革新
• 研究開発テーマ事業化に向けた仮説検証活動支援
• 研究開発戦略策定支援
• 研究開発リーダー人材育成支援
• 研究開発テーマ推進課題克服支援

3.その他
• 業務改革(品質向上、無駄取り、効率化)支援
• 業務とITの同時変革支援

得意分野・資格

未記入

職務経歴

代表

ヒューマンウェア コンサルティング オフィス

2013年10月 ~ 2020年11月

チーフ・コンサルタント

日系大手コンサルティングファーム

2003年01月 ~ 2013年09月

ソフトウェア設計技術者、システムアーキテクト、プロジェクトマネージャー

大手エレクトロニクス・IT企業

1985年04月 ~ 2012年12月

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