IT/RPAを利用した業務プロセス変革

経営企画・事業企画

PM_Pro

直近 大手鉄鋼会社 / 課長

業界
産業用機械
経験年数
5~10年
面談方法
電話・対面
謝礼金額
15,000円~

プラント建設業界での業務プロセス改善(BPR)を3年間リーダーとして経験しました。
独立後、コンサルタントとして、大手企業(子会社含む)のマネジメントプロセスの変革を4社、中小企業の業務プロセス改善を3社経験しています。
直近では、某社のRPA事業拡大の支援として1年2ヵ月間、営業&コンサルティングを実施してきており、IT・RPAを活用した業務プロセス変革を推進しております。

自己紹介

独立系コンサルタントです(2003年8月から)。どこにでも参ります!
IT/RPAを利用した業務プロセス改革(BPR)およびプロジェクトマネジメントのプロフェッショナルです。
経営革新等認定支援機関(経済産業省、金融庁)として、経営改善、事業承継および資金調達・補助金申請の事業計画策定支援をおこなっております。

得意分野・資格

中小企業診断士(経営革新等支援機関)
行政書士(行政書事務所開設)
PMP(Project management Professional)
事業承継アドバイザー、事業再生アドバイザー(金融検定協会)
事業承継・M&Aエキスパート(きんざい)
介護福祉経営士1級
日本商工会議所 簿記検定2級
RPA(UiPath Academy Lavel3 - Advaced)
(旧)オンライン情報処理技術者(現:ネットワークスペシャリスト)
(旧)第二種情報処理技術者

職務経歴

課長

大手鉄鋼会社

1982年04月 ~ 1998年10月

社長 兼プロジェクトマネージャー

香港現地法人

1998年11月 ~ 2000年12月

部長

IT企業

2001年01月 ~ 2002年07月

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